Подборка материалов о периоде активных политических преобразований
Историческая справка. Это был
период активных политических преобразований под лозунгом построения
демократического, гуманного социализма. Значительными завоеваниями
национально-демократических сил УССР стало принятие в октябре 1989 г . закона «Об
изменениях и дополнениях Конституции (Основного закона) Украинской ССР» (речь
шла, в частности, о демократизации избирательной системы, об изменениях в
разграничении полномочий между представительными, исполнительными и судебными
органами, об изменениях в статусе Верховной Рады), а также закона «О языках в
УССР», который провозгласил государственный статус украинского языка.
В марте - мае 1989 г . состоялись выборы на
Съезд народных депутатов СССР. Это были первые свободные выборы в советское время. В состав депутатов
вместе с коммунистической номенклатурой были избраны представители
демократических сил.
В мае того же года начал свою работу Первый Съезд
народных депутатов СССР. Депутатский корпус Украины с учетом представителей
общественных организаций состоял из 321 чел., из них около 50 были сторонниками
демократических реформ. Избиратели частично использовали существующие
возможности, чтобы выразить недоверие кандидатам консервативного партаппарата.
Так, на выборах тогда проиграли первые секретари четырех обкомов Компартии
Украины: Ворошиловградского, Закарпатского, Львовского, Черниговского, а также
первый секретарь Киевского горкома партии и другие партработники более низкого
ранга.
Шёл третий
этап перестройки, характеризующийся резкой дестабилизацией политической
обстановки. Трудности в экономике переросли в кризис: товарный дефицит, пустые
полки магазинов. У народа эйфория начала перестройки стала сменяться
разочарованием. Важными факторами общественно-политической жизни стали
забастовки, демонстрации, митинги, собрания, политические дискуссии.
Кризисные моменты в советской экономике отразились на
положении в шахтерских районах, обусловив значительное снижение и без того
невысокого жизненного уровня «советских тружеников», и привели к забастовкам в
угольной промышленности.
Летом 1989
г . на арену политической борьбы вышло рабочее движение. В условиях социальной напряженности
особенно активно заявили о себе шахтеры. Их забастовка - первая открытая за
многие десятилетия - охватила самые важные угледобывающие регионы Союза:
Воркуту и Кузбасс, в Украине - Донбасс и Львовско-Волынский угольный бассейн.
Забастовка шахтеров показала, что рабочее
движение политизируется. Рабочие перестали доверять профсоюзным
лидерам, представлявшим официальную партийную номенклатуру.
Предполагалось, что 80% стоящих на
очереди кировчан
улучшат свои жилищные условия.
В 1988 г . началось
строительство школы на 1296 мест на кв. 60 лет Октября и детсада в районе
швейной фабрики. Новостройка жилых домов
развернулась на пустыре между столовой №9 и стадионом. Возводился
176-квартирный жилой дом по ул. 23 партсъезда 60-квартирный дом по ул.
Макаренко, 108-квартирный дом. Предполагалось, что 80% стоящих на очереди
кировчан улучшат свои жилищные условия. И, действительно, объём введенной
жилплощади был небывалый - 22.587 кв.м. жилья.
Исполком
горсовета предлагал предприятиям внедрять челябинский метод строительства
жилья. Суть метода состояла в том, что рабочие промышленных
предприятий, стоящие на очереди на получение жилья, заключали с горисполкомом
договор и шли работать на стройку. Приблизительно через 3 года и 3 месяца им
гарантировали получение квартиры. Предприятие при этом сохраняло их рабочие
места.
Предполагалось
также строительство аптеки (в районе магазина «Молодёжный»), роддома,
кинотеатра, поликлиники, банно-прачечного комбината, ещё одного детсада на 330
мест в районе СШ №3, гостиницы, Дома пионеров, детсада в пос. Донецкий, Дома
быта в пос. Новотошковское. Однако не все запланированные объекты были
построены.
В 1989 г . возобновились
строительные работы на замороженном объекте – детском кафе. В этом году он
наконец-то был введен, но с недоделками. Строился рынок в районе автовокзала.
При этом были сомнения относительно его будущей рентабельности. После
проведенных исследований всё же было принято решение – реконструировать рынок.
Сюда нужно было провести тепло, воду, отремонтировать существующее здание,
соорудить летний павильон. Работы
велись, но очень медленно.
29
апреля состоялось открытие нового помещения отделения Сбербанка в городе. Несколько лет сбербанковцы ютились в
небольшом сыром помещении, из-за чего и работники, и клиенты терпели
неудобства. Площадь нового помещения превысила площадь старого в 3 раза.
Радовал глаз современный интерьер, количество операционных окон увеличилось
вдвое.
Вместе с тем,
внушал тревогу резкий рост преступности в этот период. В 1989 году он в городе
составил 31,3%. Если в 1988 г .
было совершено 233 преступления, то в 1989 – 306. По линии уголовного розыска
было зафиксировано 181 преступление. Если в 1988 году несовершеннолетними было
совершено 3 преступления, то в 1989 – 30 с участием несовершеннолетних.
Трудовые коллективы чтили историю своих
предприятий
и не забывали праздновать
юбилеи.
В
июне 1989 года трудящиеся шахты «Голубовская» отметили полувековой юбилей
своего предприятия. Отмечалось,
что за 50 лет на шахте выросло много замечательных тружеников, чьи имена
занесены в историю города. П.Вильк был одним из голубовцев, на плечах которого
держалась добрая слава предприятия. Приехав совсем молодым пареньком на
Донбасс, он навсегда сроднился с угольным краем, стал его гордостью, был
награждён орденом Ленина. Пётр Вильк избирался депутатом городского совета ряда
созывов, он – первый председатель Кировской городской ветеранской организации.
Заметный вклад
в историю предприятия внёс и «Почётный шахтёр» страны М.Личав. В 1958 году
машинист электровоза шахты Михаил Личаев обратился ко всем своим коллегам с
призывом о ежесменном перевыполнении сменных норм. И в дальнейшем он являлся
инициатором многих начинаний. В 1979
г ., возглавляя добычной участок №8, он решился
возглавить отстающий участок №3, и вывел его в передовые.
Директор шахты
А.Хозин в статье «Живая связь поколений» (№70-72 от 17.06.1989) так
рассказывает об истории шахты «Голубовская». Шахта ½ Новая Голубовка была
построена в годы первых пятилеток и вступила в строй 19 июня 1939 г . В те годы это было
одно из самых высокомеханизированных предприятий. В 1941 шахта была взорвана,
чтобы не попасть в руки оккупантов. Враг нанёс ущерб, превышающий 60 млн.
рублей. Уже 1 июля 1945 г . основная
шахта начала выдавать уголь. 50-е годы для шахтёров-голубовчан были
переломными. Предприятие стало одним из крупных в Кадиевке. Коллектив сумел
достичь среднесуточной добычи, равной 1600 тонн. 19 сентября 1954 года по
решению ЦК КПСС вышел в свет первый номер еженедельной многотиражной газеты
«Горняцкое слово». Коллектив
неоднократно награждался по итогам Всесоюзного соревнования. Внедрялась новая
техника. В октябре 1973 г . к «Голубовской» была
присоединена ш. №102, а в сентябре 1979 г . – ш. 100.
За трудовые
успехи 13 голубовцев были награждены орденом Ленина, 6 – орденом Октябрьской
революции, 388 – орденом Трудового Красного Знамени, 2 - орденом Дружбы народов, - 6 – кавалеры
«Шахтёрской славы» 3-х степеней, 67 носили звание «Почётный шахтёр», 2 - «Заслуженный шахтёр УССР». Бывшие директора
«Голубовской» - И.Гильманов, А.Рогов, Г.Решетник, В.Князев, М.Золотухин,
Э.Чолак.
Торжество,
посвящённое полувековому юбилею предприятия, проходило в парке, что рядом с
шахтой, но который к тому времени давно не благоустраивался. Однако к празднику
ожил и преобразился.
20-летний
юбилей отметил также и коллектив ПМС (нач. А.Гайворонский). Отмечался вклад
работников этого предприятия В.Шалаева, А.Рулевского, С.Корнейчука, Н.Губанова,
П.Лысуна, З.Цехниева, В. Дудорога, А.Дорохина, А.Тетерука. За годы своей
деятельности коллектив ПМС немало сделал по осуществлению капитального и
среднего ремонта железнодорожных подъездных путей по всей Ворошиловградской
области.
Статистические данные. В целом по
городу за 1989 г .
сверх установленного задания было произведено промышленной продукции на 28 млн.
руб. Её объём по сравнению с 1988
г . возрос на 3,8%. Темпы роста производительности труда
составил 9,3%. Было получено 218 тыс. руб. сверхплановой прибыли. Возрос объём
производства товаров народного потребления: темпы роста составили 8,5%. Платных
услуг населению было оказано на 8,8млн. руб., что превысило плановое задание на
165 тыс.руб.
Ударно потрудились тогда шахтёры, на
сверхплановом счету которых было 103,4 тыс. тонн угля, в чём была заслуга
коллективов шахт им. С.М.Кирова, «Голубовская», «Луганская». Год оказался
удачным для добычных коллективов, ибо кировчане в целом досрочно справились с
годовыми заданиями по угледобыче. 4 угольных предприятия из 5 обеспечили
плановые задания.
Успешно справились с выполнением
плановых заданий и трудящиеся швейной фабрики, винзавода, двух АТП, ПМС,
горбыткомбината, цеха «Грация» и др.
высоких показателей в соцсоревновании достигли коллективы бригад,
возглавляемых В.Гармашовым (ш. «Голубовская»), Л.Ривакой (ш. «Бежанвоская»),
П.Костомаровым (ш. «Пролетарская»), А.Колесниковым (ш. им. С.М.Кирова),
В.Бургелой (ХРСУ), А.Тетеруком (ПМС), С.Полуниным (АТП №10923).
КЗИМП стал выпускать первую продукцию.
Ещё недавно
завод «Центрокуз» был единственным в городе машиностроительным предприятием. И
вот рядом с ним, на бывшем пустыре, возвысились производственные корпуса и
9-этажная коробка будущего АБК завода по изготовлению изделий из
металлопорошков. 11 января на заводе состоялся
митинг по случаю ввода в эксплуатацию части комплекса инженерной
подготовки производства для изготовления оснастки, нестандартизированного
оборудования для 1-й очереди завода. Директор С.Романов отмечал, что
освоено было всего 9,7 млн. руб.
стройматериалов из 15,5 млн. по плану.
С пуском завода связывалось надежда на успешное социально-экономическое развитие г. Кировска, запасы угля в шахтах
которого исчерпывались. 12 семей машиностроителей в этот день вручили ключи от
квартир. В памяти бывшего начальника бюро комплектации А.Крупинина этот день,
наверное, остался навсегда: ведь тогда состоялся пуск цеха, он получил ключи от
квартиры и поздравление коллектива в связи с рождением сына. Право снятия
первой стружки с детали было предоставлено наиболее достойному работнику
токарю-расточнику А.Витковскому. Завод, которому придётся пройти через многие
испытания, начал отсчёт 1-х дней своего пути.
Одну из стен цеха украшал плакат «Планы огромны, впереди много дел –
будь порошковик, активен и смел!».
К
июлю 1989 года цех нестандартного оборудования КЗИМП стал выпускать первую
продукцию. Также производилась механообработка, выполнялись другие
заказы. Но к выпуску основной продукции предприятие так и не приступило. Появились
слухи в отношении КЗИМПа, что строительство этого предприятия будет заморожено
и что оно экологически небезопасно.Директор предприятия С.Романов такую
информацию опровергал.
Предприятия начинают работать в новых
условиях хозяйствования.
Этому
в немалой степени способствовали принятые в это время законы. Так, в
соответствии с законом о государственных предприятиях, принятым в 1988 г . Верховным Советом
СССР, Министерства отстранялись от влияния на хозяйственную политику предприятий
и реализацию их продукции. Однако при этом плановая экономика оставалась
незыблемой, сохранилось и централизованное распределение фондов. Так что
министерства по-прежнему должны были снабжать предприятия всем необходимым, а
те могли распоряжаться этим по своему усмотрению. Таким образом, экономика
превратилась в улицу с односторонним движением. В соответствии с принятым
Верховным Советом СССР ещё одним законом «О кооперации» разрешалось создавать
кооперативы при предприятиях, почти на условиях цехов - с правом использования
централизованных государственных ресурсов, которые могли по закону
самостоятельно проводить экспортные операции, создавая коммерческие банки, а за
рубежом - свои фирмы.
1
января 1989 г .
завершился перевод угольных предприятий и объединений на принцип полного
хозрасчёта и самофинансирования. Каждое
предприятие к своей экономической самостоятельности шло своим путём.
Практически на всех угольных предприятиях города появилась проблема с качеством
капитального ремонта техники. Переход на новые условия хозяйствования
даже для такого передового предприятия как ш. им. С.М.Кирова,
располагающего опытными
квалифицированными кадрами – оказалось делом нелёгким. Шахта не получила
желаемой самостоятельности по многим вопросам. В существующей тогда
традиционной системе хозяйствования шахта не могла отделиться от
производственного объединения.
 |
| Коллектив ремонтно - механического завода |
Уже в это
время начала появляться тревога по поводу дальнейшей судьбы кировских шахт. В
№64-66 от 03.06.1989 г. выходит, наверное, первая такого рода статья (автор
В.Головко) «Быть ли Кировску шахтёрским городом?». В ней журналист, в связи предстоящим в перспективе сокращением
количества шахт в городе, задавала вопрос специалистам Лисичанской
геолого-разведывательной экспедиции: «Что будет с теми 8 тысячами трудящихся,
которые высвободятся в процессе закрытия шахт?». Специалисты тогда пояснили,
что в сложившейся ситуации ряд предприятий ликвидируется в связи с отработкой
запасов, ряд – по причине низкой экономической эффективности. Вследствие этого
могут обостриться социальные проблемы малых шахтёрских городов и посёлков. Было подсказано, что путь решения этих
проблем - в изысканиях возможностей продления службы действующих шахт.
Перестройка
вызвала к жизни много разных явлений. Среди них – и производственную
демократию. Речь идёт о выборах трудовыми коллективами своих руководителей. По
примеру шахты «Пролетарская» в ноябре 1989 прошли выборы директора и на заводе
«Центрокуз». Были выдвинуты 2 кандидатуры: бывший 2-й секретарь
Стахановского горкома партии Н.Калашников и С.Воробьёв – нач. ОТИЗ предприятия.
14 июля того года состоялись и выборы генерального директора производственного
объединения «Стахановуголь». Было выдвинуто 2 кандидатуры: Н.Безымянный и
Ю.Иоффе. Предпочтение было отдано последнему. До этого кировчане с Ю.Иоффе ещё
не были знакомы.
В работе кировских предприятий
появляются трудности. Ведётся поиск альтернативы закрывающимся шахтам.
В этот период
ухудшилось положение филиалов в городе. Так, на Кировском напилочном
производстве неудовлетворительным стало состояние станочного парка. Основные
производства помогать не имели возможности, да и не стремились. Всего таких
филиалов в городе было 13.
Из-за своей
подчинённости начали испытывать трудности ЦЭММ. Дело в том, что при образовании
производственного объединения «Стахановуголь» ЦЭММ Кировские и Стахановские слились.
Но объединение не обеспечивало предприятие ремонтным фондом. Тогда коллектив кировских мастерских стал
ставить вопрос о выделении своего предприятия в самостоятельную единицу и
переподчинении. Министерство угольной промышленности приняло решение о перепрофилировании
кировских ЦЭММ путём перевода их из подчинения производственного объединения
«Стахановуголь» в подчинение научно-производственного объединения
«Углемеханизация» и открытия на территории мастерских шиферного цеха. Коллектив ЦЭММ с этим решением
не согласился и тогда совет трудового коллектива мастерских обратился в
горисполком с требованием не открывать на территории Кировского ЦЭММ вредное
производство, так как оно нанесёт непоправимый вред окружающей природной среде
и здоровью населения. В результате ЦЭММ вышло из состава Стахановского РМЗ, но
осталось в структуре производственного объединения «Стахановуголь», выделившись
в самостоятельную единицу.
 |
| В цехе ремонтно - механического завода. Слева - директор РМЗ Геннадий Румак |
Некоторых
предприятий кризис в это время ещё не коснулся. Так, стабильно работал
кондитерский цех комбината полуфабрикатов ОРСа (Л.Синотина). Именно тогда
появились в свободной продаже «Чебурашка», «Птичье молоко», «Чёрный принц»,
«Вечерний». Производил продукцию швейный
цех ОРСа (Г.Волкова), который восполнял ассортимент, которого не было в продаже
(постельное бельё, школьные формы, пелёнки).
Однако другие
предприятия уже начинали испытывать трудности. Так, не лучшим образом начала
складываться ситуация на кировском винзаводе. Разливаемое здесь вино перестало
пользоваться спросом. Сам винзавод стали «футболить» по ведомствам. Заработки
начали падать. Наконец предприятие вошло в Киевское производственное
объединение винодельческой промышленности.
Начинаются
первые попытки создания иных производств, на смену угольным. Так, в 1987 г был открыт цех №1
Первомайской обувной фабрики в пос. Червоногвардейское. А по инициативе Донецкого поссовета
(председатель исполкома поссовета О.Матвиенко) предпринималась попытка
восстановления участка известкового завода в п. Донецкий. С участием ш.
«Луганская» в это время уже был выполнен значительный объём, была готова печь
для обжига. Но из-за отсутствия проекта, на который нужны были средства, всё
затормозилось.
Наступило время тотального дефицита
товаров
История нашего города в этот
период свидетельствует о том, что большие
и неоднозначные перемены в экономической и политической жизни СССР, инициированные генеральным секретарём ЦК КПСС М. С. Горбачевым, получившие
название «перестройка» не могли обойти стороной и наш шахтёрский город.
Местный поэт
Н.Погромский в своём стихотворении «Мысли о перестройке» писал об этом так:
«Ворчим: ушёл, мол, в прошлое застой,
А что же изменилось? Только малость.
Не понимаем истины простой.
Ведь все мы, все мы слишком застоялись.
В отличие от застойного времени в период Перестройки (особенно
в последние, 1989—1991-й годы), начали обнажаться проблема за проблемой, стойко
переживать которые приходилось и кировчанам.
Например, в результате резкого увеличения номинальных денежных доходов
населения, дефицитными стали практически все пользующиеся хоть каким-либо
спросом товары. Для приобретения такого товара, который зачастую выкладывали на
прилавок внезапно, как говорили — «выбросили», жителям нашего города необходимо
было отстоять очередь. Чтобы как-то разрядить ситуацию, государство вынуждено было
ввести в это время нормирование распределения товаров. Вариантами такого
нормирования была карточная система или «талоны». Так как в торговле
работали не только честные, но и нечистоплотные работники, то, пользуясь такой
ситуацией, последние припрятывали дефицитные товары для «нужных людей», или под
видом облагодетельствования товар продавался втридорога.
Очень
острой в это время стала проблема дефицита товаров и в нашем городе. Она тогда даже вдохновила
местного поэта Н. Яночкина на творчество
- и он по этому поводу написал стихотворение «Мыльные страсти».
«Стиральный порошок исчез
К несчастью
Пропало мыло вместе с ним, лосьон
И мыльные бушующие страсти
Нередко сотрясают стадион.
И если на футболе что есть силы
Фанат горластый топает, кричит
И требует отдать судью «на мыло»,
То в этом виноват лишь дефицит».
Дефицитных
товаров было немало. Например, трудно было приобрести молоко в бутылках, мясные
продукты и т.д. Чтобы решить вопрос об организации и распределении товаров
повышенного спроса исполком проводил совещания. В этих условиях по специальному
перечню часть дефицитных товаров реализовывалась строительным организациям,
часть шла на льготную группу, а остальное - в массовую продажу. С целью
упорядочения продажи сахара был утверждён порядок его реализации по
талонам-приглашениям и утверждены нормы его продажи (1,5 кг ежемесячно). Также по
приглашениям начали отпускать и моющие средства.
Вследствие
того, что с прилавков магазинов нашего города в одночасье исчезли стиральный
порошок и мыло, проблема обеспечения населения моющими средствами
сопровождалась немалым числом конфликтных ситуаций. В связи с этим моющие средства
стали частично распределяться через предприятия и организации, для льготников
было организовано специальное обеспечение. И всё равно существенного улучшения
от этого не происходило. Особенности внедрения нормирования распределения
товаров и введения карточной системы в городе сполна довелось
познать работавшим тогда поочерёдно заместителями председателя горисполкома
А.Урсолу, Н.Заборо, О.Матвиенко.
В связи с
переходом ОРСа на хозрасчёт начались проблемы и в его работе. Стали постепенно
закрываться, реорганизовываться убыточные магазины. Так, ушёл в другое
помещение промтоварный магазин в микрорайоне ш.100.
Появились
проблемы в обеспечении города овощной продукцией. Несмотря на оказание городом
шефской помощи сельхозпредприятиям они в результате своей убыточности перестали
поставлять продукцию в прежних объёмах, отдавая предпочтение другим регионам и
республикам, где её можно было реализовать подороже.
С целью
самостоятельного снабжения своих рабочих продукцией в рамках выполнения
продовольственной программы в городе продолжалась работа по созданию подсобных
хозяйств на предприятиях города. Городская газета описала интересный факт: на
шахте «Луганская» пенсионерка Л.Лаптева передала шахте в дар 2 свиней, 7
поросят и козу, через время ещё 3-х свиней. И всё это – для организации
подсобного хозяйства шахты.
Голубовцы
долго определялись с вопросом о подхозе. И, наконец, решили откармливать
животных. Под ферму взяли здание бывшего АБК бывшей шахты №100. На то время в
телятнике было 50 телят и 7 бычков.
